Rəhbər niyə evdən işləməyə icazə vermir? - Alimlər əsas səbəbi açıqladı

Bəzi rəhbərlər əməkdaşlarının işlərini evdən də yerinə yetirə bilməsinə baxmayaraq, onların mütləq ofisdə işləməsini tələb edirlər. Alimlər bunun səbəbini araşdırıblar. Rəhbərlərin evdən işləməyə qarşı çıxmasının səbəblərindən biri onların şəxsiyyət xüsusiyyətləri ilə bağlı ola bilər.

Valyuta.az xəbər verir ki, "Independent" nəşrinin yazdığına görə, araşdırma göstərib ki, narsistik xüsusiyyətlərə malik rəhbərlər – yəni özünü mərkəzə qoymağa və üstünlük hissinə meyilli şəxslər – uzaqdan işləməyə digərlərindən daha çox qarşı çıxırlar. Bunun səbəbi isə belə iş modelinin onların hakimiyyət və status əldə etmək istəyinə mane olmasıdır.

Araşdırma necə aparılıb?

Pensilvaniya Universitetinin Uorton biznes məktəbinin alimləri altı il ərzində üç ayrı araşdırma aparıblar. Tədqiqatlarda 1000-dən çox şirkət rəhbəri, orta səviyyəli menecer və nəzarətçi iştirak edib.

Alimlər rəhbərlərin şəxsi xüsusiyyətləri ilə onların uzaqdan işləmə modelinə münasibəti arasındakı əlaqəni öyrəniblər.

İlk araşdırmada “Fortune 500” siyahısına daxil olan şirkətlərin 259 baş direktorunun məlumatları təhlil edilib. Tədqiqatçılar narsisizm səviyyəsini əvvəlki araşdırmalarda istifadə olunan göstəricilər əsasında qiymətləndiriblər. Bunlara aşağıdakılar daxil olub:

* illik hesabatda baş direktorun fotosunun nə qədər diqqət çəkən olması;
* baş direktorun imzasının ölçüsü;
* ikinci ən yüksək maaş alan rəhbərlə müqayisədə onun maddi və qeyri-maddi mükafatlarının səviyyəsi.

Daha sonra alimlər həmin baş direktorların uzaqdan işləmə ilə bağlı ictimai açıqlamalarını araşdırıblar.

İkinci araşdırmada 359 rəhbər sorğuya cəlb olunub və onların uzaqdan və hibrid iş modellərinə münasibəti qiymətləndirilib.

Son araşdırma isə 546 rəhbərin iştirakı ilə aparılan eksperiment olub. İştirakçılar təsadüfi şəkildə ya “narsistik vəziyyət” qrupuna, ya da nəzarət qrupuna bölünüb və daha sonra sorğunu cavablandırıblar.

Nəticələr nə göstərib?

Üç araşdırmanın hamısında narsisizm rəhbərlərin uzaqdan iş modelinə qarşı çıxmasını ardıcıl şəkildə proqnozlaşdıran yeganə amil olub.

Tədqiqat müəllifləri “New York Times” üçün araşdırmanın nəticələrini ümumiləşdirərək bildiriblər:

"Rəhbərlərin özlərinə verdiyi qiymət nə qədər yüksək olurdusa, onların hakimiyyət və status istəyi də bir o qədər artırdı və onlar əməkdaşların tam iş günü ofisə qayıtmasını daha çox dəstəkləyirdilər".

Ofis və evdən iş arasında optimal balans

Bəzi rəhbərlər əməkdaşların evdən işləyərkən daha az səy göstərdiyini iddia edirlər. Lakin təsadüfi nəzarətli araşdırma həftədə beş gün ofisdə işləyən çinli əməkdaşlarla üç gün ofisdə işləyən qrupu müqayisə edib və məhsuldarlıqda əhəmiyyətli fərq aşkar etməyib.

Eyni zamanda, hibrid qrafiklə işləyən əməkdaşlar işdən daha çox məmnun olduqlarını, iş və şəxsi həyat balansının yaxşılaşdığını, həmçinin işdən ayrılma ehtimalının 33 faiz azaldığını bildiriblər.

2024-cü ildə ABŞ-ın aparıcı şirkətləri arasında aparılan araşdırma göstərib ki, əməkdaşların məcburi şəkildə ofisə qaytarılması siyasətini tətbiq edən şirkətlərdə maliyyə göstəricilərində və şirkət dəyərində ciddi dəyişiklik müşahidə olunmayıb. Lakin bu şirkətlərdə əməkdaşların iş məmnuniyyətində nəzərəçarpacaq azalma qeydə alınıb.

Ümumilikdə, araşdırmalar göstərir ki, çevik evdən işləmə imkanının həftədə iki-üç gün ofisdə işləmə ilə birləşdirildiyi hibrid model həm işəgötürənlərin, həm də əməkdaşların ehtiyaclarını ödəmək üçün ən uyğun variantdır.

Paşa Məmmədli