Не каждый «основатель» сильнее топ-менеджера: как соцсети исказили представление об успехе

Бахар Дадашева
стратег, ментор и эксперт по управлению бизнесом

В последние годы одна из самых заметных тенденций в корпоративной среде — массовое обесценивание наемной карьеры специалистами под лозунгом «я стану сам себе начальником».

Но действительно ли это показатель развития или лишь иллюзия, созданная цифровым миром?

Как профессиональный управленец, предлагаю взглянуть на этот вопрос через призму цифр, систем и реальности.

Инфляция титула «предприниматель» и иллюзия соцсетей

Сегодня социальные сети продают предпринимательство не как вид деятельности, а как «статус» или эстетичный образ.

Людям кажется, что достаточно уйти из компании и открыть собственный ИНН, чтобы сразу получить свободу и доход. Однако управленческая реальность гораздо жестче. 80% людей, желающих открыть собственный бизнес, на самом деле не хотят быть предпринимателями. Они просто стремятся уйти от микроменеджмента, непрофессиональных руководителей и роли исполнителя на текущем месте работы.

В поисках свободы они чаще всего становятся самым уставшим работником созданного ими же бессистемного и хаотичного механизма, который работает в режиме 24/7.

Разница между профессиональным управленцем и исполнителем

Успех измеряется не титулом за столом переговоров, а масштабом системы, которую вы создаете.

Годовой оборот и зона влияния многих «владельцев малого бизнеса» порой составляют лишь одну сотую месячного бюджета, которым управляет профессиональный коммерческий директор в крупной компании. Работа по найму вовсе не означает «второй план».

Если вы просто «исполнитель», выполняющий поставленные задачи, да, такая работа будет вас истощать. Но если в организации вы являетесь «системным архитектором», который оптимизирует прибыльность и проектирует процессы, ваша рыночная ценность, доход и уровень комфорта оказываются значительно выше, чем у многих предпринимателей.

Такие специалисты обладают «тихим авторитетом» за столом: не они зависят от компании, а компания зависит от них.

Стратегическое управление доходом и энергией

Главный аргумент тех, кто смотрит на наемную работу свысока, — идея «работы на кого-то другого». В реальности же бизнес — это грамотное управление ресурсами: временем, деньгами и энергией.

Опытный топ-менеджер, минимизируя риски, управляет крупными проектами на чужом капитале, принимает стратегические решения и получает за это высокие дивиденды или зарплату. По сути, это один из самых разумных коммерческих ходов.

Шаблон о том, что для успеха обязательно нужно создать собственный бизнес, — одна из крупнейших манипуляций нашего времени. Настоящая сила не в том, чтобы перед вашим именем стояло слово «основатель», а в незаменимости ценности и системы, которые вы создаете в своем окружении и компании, где работаете.

Будь то собственный бизнес или корпоративный сектор: если вы не умеете выстраивать систему, которая работает без лишнего шума, в обоих случаях вы просто станете жертвой процесса.