Редактор
Заменит ли искусственный интеллект человека в сфере обслуживания клиентов?
В последние годы применение искусственного интеллекта в сфере обслуживания клиентов стремительно расширяется. Чат-боты и виртуальные помощники уже отвечают на вопросы клиентов, отслеживают заказы и предлагают персонализированные решения. Системы ИИ способны за короткое время анализировать историю покупок, поведение и интересы клиента, благодаря чему обслуживание становится более оперативным. Несмотря на это, в обращениях, требующих эмоциональной поддержки, роль человека по-прежнему остается значимой.
Специалист по маркетингу, доктор философии по экономике (PhD) Сеймур М. Гулиев заявил Valyuta.az, что речь идет не о конкуренции между человеком и искусственным интеллектом, а об их сотрудничестве:
«Сегодня мы в основном говорим о чат-ботах и виртуальном искусственном интеллекте. Однако уже наступает следующий этап — Physical AI, или физический искусственный интеллект. Умные роботы, действующие в физической среде, стремительно развиваются. В будущем роботы, встречающие нас в банковских отделениях, аэропортах или гостиницах, будут одновременно иметь доступ к базам данных и взаимодействовать с людьми».
По его словам, искусственный интеллект способен анализировать огромные объемы информации за считаные секунды, тогда как преимущество человека заключается в эмоциональном общении:
«Искусственный интеллект может за секунды проанализировать миллионы единиц данных. Человек на это не способен. Однако человек чувствует интонацию собеседника, его сомнения и беспокойство и выстраивает общение с учетом этого. Я всегда говорю, что искусственный интеллект не умеет превращать информацию в отношения, а человек умеет. Клиент далеко не всегда хочет приобрести продукт.
Иногда ему просто нужны понимание и внимание. Поэтому я считаю, что успешной моделью будущего станет сочетание “ИИ + человек”. Искусственный интеллект будет предоставлять оператору необходимую информацию, а оператор — превращать ее в человеческое отношение».

С. Гулиев отметил, что компании зачастую сводят персонализацию лишь к обращению к клиенту по имени. Между тем по-настоящему персонализированный сервис начинается с понимания ситуации клиента:
«Например, неправильно заставлять клиента, который уже в третий раз звонит в банк по одной и той же проблеме, заново излагать всю информацию. Оператор должен видеть историю обращений в системе и начинать разговор с учетом предыдущих запросов. Это показывает клиенту, что компания уважает его время и бережет его нервы. В целом качественное обслуживание клиентов состоит из трех элементов: знать клиента, уметь его слушать и решать проблему в максимально короткие сроки. Именно это и есть персонализация».
Эксперт подчеркнул, что, хотя искусственный интеллект уже способен в определенной степени распознавать эмоциональное состояние человека, он не может полностью заменить эмпатию:
«Сегодня искусственный интеллект может по тону голоса, стилю письма и используемым словам частично определить эмоциональное состояние человека. Однако эмпатия и ее имитация — не одно и то же. Искусственный интеллект может сказать: “Я вас понимаю”. Человек же произносит эти слова, действительно испытывая сопереживание».
По его словам, в ближайшие годы искусственный интеллект будет обрабатывать значительную часть стандартных обращений:
«Запросы о балансе, статусе заказа, простая справочная информация, технические вопросы и другие подобные обращения уже во многом обрабатываются ИИ, а в будущем это будет происходить еще эффективнее. Однако, если клиент раздражен, разочарован или столкнулся с серьезной проблемой, он по-прежнему захочет поговорить с человеком. В подобных ситуациях людям важен не столько сам ответ, сколько ощущение, что их действительно услышали».
С. Гулиев также подчеркнул, что противопоставлять человека и искусственный интеллект некорректно:
«Хороший клиентский опыт должен воздействовать как на логику, так и на чувства. Искусственный интеллект усиливает рациональную составляющую, а человек создает эмоциональную связь. Клиент хочет получить услугу быстро, но одновременно желает чувствовать собственную значимость. Технологии повышают скорость, а человек формирует доверие».
Эксперт считает, что бизнесу необходимо осваивать не только подход high-tech, но и high-touch — то есть сочетать высокие технологии с человеческим участием:
«В будущем компании будут отличаться друг от друга не наличием искусственного интеллекта, а умением объединять его с человеческим подходом. Искусственный интеллект знает, чего хочет клиент, а человек понимает, почему тот испытывает определенные чувства. По-настоящему безупречный сервис возникает именно при объединении этих двух составляющих».
Рафига Абдин
Колумнисты
Список новостей
Все новостиСколько миллионов заработала Испания за победу на чемпионате мира?
20.07.2026У Всемирного банка сменился страновой менеджер по Азербайджану
20.07.2026В Азербайджане планируется создать модели гибкого рабочего времени
20.07.2026Для трудоустройства безработных создадут сервисы на основе искусственного интеллекта
20.07.2026ASML может стать первой европейской компанией стоимостью $1 трлн
20.07.2026Кто добьется большего успеха в эпоху ИИ? Глава Palantir назвал две группы
20.07.2026Apple Store будет записывать разговоры сотрудников с клиентами с помощью искусственного интеллекта
20.07.2026Понимать людей: один из важнейших навыков в деловом мире
20.07.2026Сделка на $2,5 млрд с Bitcoin в преддверии решения ФРС
20.07.2026На дороге в Шахдаг выставили на продажу земельный участок за 2,6 млн манатов
20.07.2026Отказалась от зарплаты в $250 тыс. в год и открыла кафе с матча: «Теперь я счастливее»
20.07.2026
Банковские карты с самым высоким кешбэком за покупки в аптеках - ТАБЛИЦА
20.07.2026«Одиссея» собрала $264 млн по всему миру
20.07.2026
Какие кредиты занимают наибольшую долю в миллиардном кредитном портфеле Bank of Baku?
20.07.2026Представитель Bolt: «Водители стали меньше разговаривать с пассажирами, чтобы получать более высокий рейтинг»
20.07.2026Начала бизнес в 10 лет, а в 13 уже представила его на международных выставках - Интервью
20.07.2026Сборы и выплаты по кредитному страхованию в Азербайджане за пять месяцев 2026 года
20.07.2026