История азербайджанского бренда KHALCHALI, сумки которого носят в 36 странах мира

Редактор

08.03.2026 10:12
154

История азербайджанского бренда KHALCHALI, сумки которого носят в 36 странах мира - Интервью

В эпоху массового производства особенно ценятся вещи, за которыми стоит личная история. История Виктории Исмаиловой - именно такая. Коренная бакинка в пятом поколении и художник по образованию, она с детства была окружена орнаментами, фактурами и ремесленной эстетикой. Для Виктории национальный узор это не просто декоративный элемент, а часть культурного кода, который можно переосмыслить и сделать актуальным в современном мире. О том, как творчество превращается в дело жизни, почему ручную работу нужно отстаивать и каким она видит будущее KHALCHALI в нашем интервью.

Виктория ханум, начнем с вашего имени. В Азербайджане оно не очень распространено.

– По национальности я русская, но коренная бакинка уже в пятом поколении. Все мои предки жили в Азербайджане. Я выросла в Баку, в среде, где переплетаются культуры, традиции и характеры. Для меня это всегда было естественной частью жизни. Имя выбирали долго. Родители перебрали множество вариантов. В итоге родители остановились на Виктории. Отчество у меня Викторовна, и это сочетание показалось им гармоничным. Родителям хотелось, чтобы имя звучало красиво и цельно Виктория Викторовна. И я очень люблю своё имя. В нём есть сила, и я стараюсь по жизни ему соответствовать.

Какая ваша основная профессия? 

По образованию я чеканщик художественных и ювелирных изделий. Окончила училище, а после выпуска работала в Художественном фонде Азербайджанской ССР в творческой мастерской Союза художников Азербайджана. Это был важный этап в моей жизни. Работа с металлом учит аккуратности, терпению и вниманию к деталям. Параллельно я проходила курсы шитья. Тогда я просто хотела попробовать что-то новое, но со временем именно это направление стало основой моего нынешнего дела.

– Как появился бренд KHALCHALI?

– Шить я любила с молодости. Листала журналы, пробовала кроить, сначала для себя, потом начала работать в ателье. Со временем стала модельером, шила вечерние платья, детские и национальные костюмы, новогодние и театральные образы. Однажды мне просто захотелось сшить сумку для себя. Я увидела интересную ткань, сделала модель и начала с ней ходить. На сумку постоянно обращали внимание и спрашивали где я её купила. А я отвечала: “Сшила сама”. Таких ситуаций стало много. И в какой-то момент я подумала: почему бы не попробовать сделать отдельную линию сумок? Постепенно я перешла от одежды к аксессуарам. После пандемии, 3 июля 2022 года, я открыла страницу в Инстаграм и выложила первую сумку. Эту дату я считаю рождением бренда KHALCHALI.

Почему именно ковёр стал основой бренда? 

– Наверное, всё началось ещё в молодости, когда я шила национальные костюмы. Тогда я по-настоящему почувствовала красоту коврового орнамента его ритм, символику, глубину. Хотя по национальности я русская, я выросла в Азербайджане, и азербайджанская культура для меня родная. Орнаменты всегда были рядом в интерьерах, в костюмах, в ремесле. Со временем я поняла, что их можно переосмыслить и перенести в современный формат. Мне хотелось сохранить характер узора, но сделать его частью повседневной жизни. Так ковёр стал основой моих сумок.

– Потребовались ли большие финансовые вложения для старта?

– Нет, больших вложений не было. Я начала с минимальной суммы примерно двух–трёх сотен манат. Купила ткани, фурнитуру и сшила около 1015 сумок разных форм. Деньги от первых продаж я снова вложила в материалы. Так постепенно и рос мой небольшой капитал. Всё развивалось шаг за шагом, без крупных инвестиций. Полностью посвятить себя сумкам сразу не получилось. Примерно год я продолжала шить одежду для клиентов и параллельно развивала новую линию.

Изначально вы начали под названием Viki Bag Baku, затем перешли на KHALCHALI. Почему вы решили сменить имя бренда?

Viki Bag Baku появился спонтанно. Тогда у меня ещё не было чёткого понимания направления. Я просто шила сумки и пробовала себя в новом формате. Это был этап поиска.Со временем я поняла, что в моих работах всё чаще появляются элементы коврового орнамента. И прежнее название уже не отражало сути. Хотелось более лаконичного и точного имени.Честно говоря, решение было непростым. На странице Viki Bag Baku уже были подписчики и клиенты, и начинать заново всегда волнительно. Но я чувствовала, что бренду нужно имя с характером.Так появился KHALCHALI и началась новая, более осознанная глава.

Как ребрендинг повлиял на узнаваемость и продажи?

Переход был непростым. Когда у бренда уже есть аудитория, менять название всегда рискованно. Не все подписчики сразу перешли на новую страницу, и какое-то время мне приходилось параллельно вести оба профиля. Я регулярно напоминала о смене названия, объясняла, что KHALCHALI это продолжение моего дела, просто в более осознанной форме. Постепенно аудитория начала адаптироваться. Конечно, на этапе перехода работа усложнилась. Но со временем стало понятно, что решение было правильным: KHALCHALI растёт как самостоятельный бренд, со своей узнаваемостью и характером.

Сколько человек в вашей команде?

Вы будете удивлены, но я работаю одна. (Улыбается). Весь процесс от идеи до готовой сумки проходит через мои руки. Пошив я никому не доверяю.

А как вы все успеваете?

Прежде всего, я очень благодарна своей семье. Их вера в меня и постоянная мотивация дают силы двигаться дальше. Дети и супруг помогают в организационных моментах с закупкой материалов, упаковкой, съёмками. Это большая поддержка. Работать одной непросто: ассортимент растёт, заказы и мероприятия требуют много времени и внимания. Но для меня важно лично контролировать качество каждого изделия.

А как формируется ценовая политика бренда?

Я много изучала этот вопрос, потому что для меня важно честно оценивать свою работу. Цена складывается из нескольких факторов. В первую очередь это материалы и мой труд. Каждая сумка создаётся вручную, и на разные модели уходит разное количество времени: иногда несколько часов, иногда несколько дней. Всё зависит от сложности работы. У каждой модели ограниченный тираж обычно 10–15 экземпляров, а некоторые сумки существуют в единственном экземпляре. Мне важно, чтобы изделие оставалось редким, чтобы человек чувствовал, что носит авторскую работу, созданную не для потока, а с вниманием к деталям.

– А кто чаще всего покупает вашу продукцию?

Основная аудитория конечно же местные жители. Именно они чаще всего возвращаются, следят за новинками, приходят на ярмарки. Для меня это особенно ценно, потому что бренд растёт рядом с людьми, которые живут здесь. Интерес проявляют и мужчины. В какой-то момент мне подсказали, что в линейке не хватает мужских моделей, и я попробовала их создать. Сейчас мужские сумки в основном шью на заказ. Туристы тоже покупают мои изделия, но всё-таки основа бренда это местная аудитория.

– Если говорить откровенно, сложно ли развивать в Азербайджане бренд с ручным производством?

Развивать бренд с ручным производством действительно непросто. Ручная работа требует времени, внимания и ресурсов, и не все сразу воспринимают её как ценность. Кому-то проще выбрать готовый бренд из бутика, чем авторское изделие. Но при этом есть люди, которые осознанно выбирают ручной труд. Им важно качество, индивидуальность и ощущение, что вещь создана не на фабрике, а руками мастера. Отдельная сложность материалы. Национальная тесьма, которая стала фирменной деталью моих сумок, представлена в ограниченном ассортименте. Ткани и фурнитуру часто приходится искать в разных местах, иногда даже заказывать из-за границы. На создание одной модели порой уходит не только время пошива, но и время поиска нужных деталей. 

Азербайджанское ковроткачество признано на международном уровне как культурное наследие. Чувствуете ли вы дополнительную ответственность, работая с таким символом?

Да, конечно. Ковёр это очень глубокий и многослойный символ, с богатой историей, цветами и орнаментами. При этом я не ставлю перед собой задачу буквально повторять ковры определённых регионов. Для меня важнее сохранить настроение и характер орнамента. В одних моделях ковровые мотивы выражены ярко, в других они присутствуют лишь в цветовой гамме или деталях, а некоторые сумки выполнены в более нейтральном стиле.

– KHALCHALI это больше искусство или бизнес?

Если говорить условно, то 70% всё-таки творчество, и 30% бизнес. В первую очередь я создаю то, что мне самой близко и интересно. Когда работаю над одной сумкой, в голове уже рождаются идеи для следующих моделей. Сначала появляется образ я буквально “рисую” изделие в воображении, продумываю детали, сочетание тканей, орнамент. И только потом начинается работа. Для меня творчество всегда стоит на первом месте. Бизнес это необходимая часть, но именно идея и вдохновение двигают бренд вперёд.

– В какой момент вы почувствовали, что это уже не просто мастерская, а сформировавшийся бренд?

Наверное, в тот момент, когда спрос начал расти быстрее, чем я успевала шить. Я параллельно занималась одеждой, но стало понятно, что совмещать два направления уже невозможно. Тогда встал выбор: продолжать работать в привычном формате или полностью сосредоточиться на сумках. Я решила сделать ставку на KHALCHALI и отказалась от пошива одежды. Это был важный шаг. Большую роль сыграли ярмарки и фестивали. Люди могли увидеть сумки вживую, потрогать их, примерить. После этого отношение к бренду менялось появлялось доверие.

Мы слышали, что ваши сумки уже оказались в 36 странах. Как это произошло?

В начале я не думала о международном рынке. У меня просто была мечта, чтобы в каком-нибудь магазине появилась маленькая полка для моих сумок. Со временем началось сотрудничество с магазинами, и бренд стал постепенно узнаваемым. Международное распространение во многом произошло благодаря Ичеришехер. Туристы покупали сумки и увозили их в свои страны. Сегодня мои сумки уже побывали в 36 странах. Я даже начала вести такую статистику и отмечаю на карте все эти страны.

А какие конкретно это страны?

Если говорить о прямых заказах, я отправляла сумки в Россию, Турцию, Канаду, Ливан и Израиль. Но география гораздо шире благодаря туристам, которые увозят изделия с собой. Среди этих стран - Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Украина, Словения, Чехия, Польша, Италия, Англия, Ирландия, Нидерланды, Швеция, Швейцария, Франция, Япония, Индия, Катар, США и т.д

– Планируете ли вы расширять ассортимент или запускать новые коллаборации?

Ассортимент я расширяю постоянно. Сегодня в коллекции есть разные форматы от косметичек до сумок для ноутбуков. Мне интересно развивать бренд и в направлении аксессуаров, которые будут перекликаться с эстетикой KHALCHALI: шарфы и арахчины. Пока это в планах, но направление для себя я уже определила.

А бывали ли моменты, когда вы хотели всё остановить?

Нет. Ни одного дня я не жалела, что занялась сумками. Скорее наоборот, иногда ругаю себя за то, что не начала раньше. 

Если представить, что каждая сумка это послание миру, то каким бы это было бы посланием?

Это было бы яркое и тёплое послание наполненное любовью и душой. Мне хочется, чтобы в каждой сумке чувствовался наш национальный характер, энергия цвета и уважение к традиции. Чтобы человек, который её носит, ощущал не просто аксессуар, а историю и настроение. Наверное, главное послание это тепло. Тепло рук, которые её создавали, и тепло культуры, которая вдохновляет меня.

Где вы видите KHALCHALI через пять лет?

Мне бы очень хотелось представить KHALCHALI на международной выставке и показать свои изделия более широкой аудитории. Ещё одна цель открыть собственный бутик. Сейчас мои сумки представлены в разных магазинах, но я мечтаю о пространстве, где бренд будет жить своей полной жизнью. Моя главная цель сначала укрепиться в Азербайджане, а затем представить KHALCHALI на более крупном уровне.

Рена Гасанова

Поделиться

Şərhlər

Növbəti xəbər yüklənir...

Список новостей

Все новости

История азербайджанского бренда KHALCHALI, сумки которого носят в 36 странах мира - Интервью

08.03.2026

Экспортные доходы «Азералюминия» выросли на 4,1 млн долларов

07.03.2026

Четыре инвестиционные ошибки, которые обходятся миллионерам в миллионы

07.03.2026

Рынок жилья Баку демонстрирует стабильный рост цен

07.03.2026

Восемь технологий, которые могут исчезнуть из нашей жизни к 2030 году

07.03.2026

Основные стратегии для достижения успеха на первой работе

07.03.2026

Европа проигрывает в борьбе за газ: танкер с LNG сменил курс на Азию

07.03.2026

Маршрут №49 в Баку будет обслуживать «BakuBus»

07.03.2026

В каких сферах в Азербайджане женщины получают самые высокие зарплаты — суммы

07.03.2026

Вусал Насирли назначил Логмана Мамиева своим советником в AAYDA - ФОТО

07.03.2026

Цена азербайджанской нефти превысила 94 доллара за баррель

07.03.2026

Использует ли искусственный интеллект воду: как дата-центры влияют на водные ресурсы

07.03.2026

Выплаты «Aqrar Sığorta» сократились в 11,9 раза

07.03.2026

От гаража до компании за $900 млн: основатель Boxed финансирует свадьбы и образование сотрудников - УТРЕННЕЕ ЧТЕНИЕ

07.03.2026

BP летом начнет добычу газа из глубоких пластов на АЧГ

06.03.2026
Президент Ильхам Алиев поздравил азербайджанских женщин с 8 Марта

Президент Ильхам Алиев поздравил азербайджанских женщин с 8 Марта

06.03.2026

Названа главная ошибка стартапов, выходящих на «горячие» рынки

06.03.2026

Карадагский стекольный завод» вновь выставлен на приватизацию

06.03.2026

Нефть по $150… — из Катара предупредили о сценарии, способном разрушить мировую экономику

06.03.2026
Инвестиционные компании с резко сократившимся оборотом

Инвестиционные компании с резко сократившимся оборотом — ТАБЛИЦА

06.03.2026

Курсы валют

Загрузка...