От гаража до компании за $900 млн: основатель Boxed финансирует свадьбы и образование сотрудников - УТРЕННЕЕ ЧТЕНИЕ

Основатель американской компании электронной коммерции Boxed Чие Хуан привлёк внимание делового мира своим необычным подходом к управлению бизнесом. Начав работу в гараже, всего за восемь лет он сумел превратить компанию в публичную с оценкой около 900 миллионов долларов. При этом бизнес-модель Хуана выделяется тем, что ориентирована не только на прибыль, но и на благополучие сотрудников.

Как сообщает Valyuta.az, по мере роста компании предприниматель внедрил для работников ряд социальных программ поддержки. Сотрудники Boxed получают финансовую помощь на оплату обучения детей в колледже, субсидии на важные жизненные события, такие как свадьба, а также имеют доступ к фонду экстренной помощи в размере 500 долларов.

Работники складов компании получают почасовую оплату в размере 12–15 долларов и пользуются дополнительными социальными льготами. По словам Хуана, инвестиции в сотрудников являются одним из ключевых факторов долгосрочного успеха компании.

В то время как многие компании в секторе электронной коммерции стремятся максимально использовать рабочую силу ради повышения эффективности и сокращения расходов, Хуан выбрал иной путь. По его мнению, для создания успешного бизнеса вовсе не обязательно «выжимать каждую копейку».

Изначально компания работала из гаража, сосредоточившись на онлайн-продаже товаров повседневного спроса. В рамках своей стратегии Хуан ограничил ассортимент продукции, предлагая в основном товары ежедневного использования — например, чистящие средства, продукты питания и бытовые товары.

От гаража до биржи

Основанная в 2013 году компания Boxed быстро выросла и превратилась в предприятие с сотнями сотрудников. В 2021 году она вышла на биржу через слияние со специальной компанией по приобретению (SPAC) и была оценена примерно в 900 миллионов долларов.

Руководство компании отмечает, что средний срок работы сотрудников составляет около трёх лет, что считается редким показателем для логистического и складского сектора. Это позволяет сократить расходы на постоянный набор и обучение новых работников.

«Бизнес можно строить иначе»

По словам Хуана, его главная цель — показать будущему поколению предпринимателей альтернативную модель ведения бизнеса.

«Можно построить успешную компанию, хорошо относясь к людям, которые в ней работают. Возможно одновременно предоставлять сотрудникам бесплатную медицинскую страховку и при этом получать прибыль», — отметил он.

Он считает, что главным достижением компании являются не только финансовые показатели, но и сформированная корпоративная культура. По мнению Хуана, предприниматели, стремящиеся создать сильный бизнес, прежде всего должны уделять внимание формированию культуры внутри организации.

Сарвана Рамиханова