Karyera Davamlılığının Açarı: Yaradıcılıq və Düşüncə Genişliyi

Bu həftə sizin üçün həqiqətən vacib olan üç nəticə hansılardır? Tapşırıqları deyil, nəticələri düşünün. Daha sonra təqviminizə nəzər salın və vaxtınızı bu nəticələrə nə dərəcədə uyğun şəkildə sərf etdiyinizi qiymətləndirin. Vaxtınızın nə qədər hissəsini təsir yaratmaq əvəzinə öhdəlik hissi ilə yerinə yetirdiyiniz işlərə ayırırsınız? Neçə dəfə “yox” demək əvəzinə, müzakirə aparmaqdan daha asan olduğu üçün “bəli” cavabını verirsiniz?

Karyerasının ilkin və orta mərhələsində olan peşəkarlar çox vaxt öz dəyərlərini sübut etmək üçün həddindən artıq öhdəlik götürürlər. Paradoks ondadır ki, bu artıq öhdəlik onların görünən təsirini və məhsuldarlığını azalda bilər. Ümumdünya Səhiyyə Təşkilatı (ÜST) tükənmişliyi uzunmüddətli və idarə olunmayan iş stressinin nəticəsi kimi meydana çıxan iş mühiti fenomeni kimi tanıyır. Bunun əsas komponentlərindən biri isə peşəkar səmərəliliyin azalmasıdır.

Ən yüksək dəyər yaradan fəaliyyətlərinizi qorumaq bu səmərəliliyin aşınmasının qarşısını almağın ən vacib yollarından biridir.

Bunun üçün həm də insanların öz imkanlarının sərhədlərini açıq şəkildə ifadə edə bildiyi bir iş mühiti lazımdır. Ambisiyalı şəxslərin bir çoxu iş yükünün kritik həddə yaxınlaşdığını etiraf etməkdən çəkinir. Halbuki, “Artıq gücümün son həddinə yaxınlaşıram” kimi sadə bir ifadə daha yaxşı əməkdaşlıq və dəstək imkanlarının yaranmasına səbəb ola bilər.

Liderlər bu cür söhbətlər üçün psixoloji təhlükəsizlik yaratdıqda, əməkdaşlar işə daha bağlı olur, motivasiyalarını qoruyur və yüksək performans göstərməyə davam edirlər.

Yaradıcılıq – Karyera Davamlılığının Təməli

Ən tez tükənən peşəkarlar hər zaman ən çox işləyənlər olmur. Əksinə, onlar təsəvvür etməyi dayandıran insanlardır. Daha yaxşı həll yollarını düşünməyi dayandıranlar. Yeni imkanları görməyənlər. Öz inkişaflarını təsəvvür edə bilməyənlər.

Liderlik yorğunluğu qaçılmazdır. Düşüncə çevrəsinin daralması da təbii prosesdir. Lakin durğunluq seçimdir.

Düşünmək üçün vaxt ayırdıqda, emosional yüngüllüyü yenidən həyatınıza daxil etdikdə və diqqətinizi həqiqətən əhəmiyyətli nəticələrə yönəltdikdə, düşüncə üfüqünüz genişlənir. Siz sağ qalmaq rejimindən strateji düşüncə mərhələsinə keçirsiniz və bu dəyişiklik zamanla daha böyük üstünlüklər yaradır.

Qərarlarınız daha məqsədyönlü olduğu üçün özünüzə inamınız artır. Müdafiə xarakterli reaksiyalar vermədiyiniz üçün ünsiyyətiniz güclənir. Təzyiqlərin yüksək olduğu dövrlərdə sabitlik nümayiş etdirdiyiniz üçün liderlik potensialınız daha da inkişaf edir.

Müasir iş dünyasında gözləntilər azalmaq əvəzinə daha da sürətlənir. İş mühitinin yavaşlamadığı bir dövrdə təzyiq altında belə düşüncə çevikliyinizi və baxış genişliyinizi qorumaq, bəlkə də sahib ola biləcəyiniz ən dəyərli liderlik bacarığıdır.