Почему поколение Z не проблема, а шанс для современного лидерства

Анар Байрамов
Сооснователь компании SAT Group, управляющий и бизнес-консультант

Иногда мне кажется, что для бизнес-сообщества специально создают искусственные темы для обсуждения.
Одна из таких — чрезмерное преувеличение темы «поколения Z».

Я не спорю с социологами, которые делят поколения на «Baby boomers», «X», «Millennials», «Z», «Alpha» и так далее.
Речь не об этом. Речь о том, что в бизнес-управлении разговор о «Z» чрезмерно раздут.

На мой взгляд, всё намного проще: меняются тренды.
Развитие технологий, социальных институтов и образа жизни создаёт новую среду, в которой растёт новое поколение — с иными подходами и ожиданиями.
И это абсолютно нормально.

В чём заключаются эти «различия»?

1. Они ищут комфорт.
И правильно делают. Это поколение выросло в цифровую эпоху, и естественно, что они хотят использовать технологии, чтобы облегчить работу — как свою, так и компании.

2. Они всё подвергают сомнению.
Критическое мышление — это не недостаток, а преимущество.
Они не принимают позицию «Ты работник — сиди спокойно».
Они напоминают руководителям: «Сначала относитесь к нам как к людям, а потом — как к сотрудникам».

3. Они стремятся к свободе.
Это тоже нормально. Да, управлять ими сложнее, но это лишь значит, что требуется более профессиональное лидерство.
Я всегда был сторонником того, чтобы сотрудники работали свободно, но с высокой ответственностью.
Если нет микроменеджмента, бессмысленных ограничений и давления — тогда требовательность со стороны руководства вполне оправдана.

4. Они не слишком лояльны.
И правильно. Лояльность нельзя требовать.
Создайте такую рабочую среду, чтобы лучшие кадры сами хотели работать в вашей компании.
Главное — не удерживать людей, а вдохновлять их работать с отдачей, пока они здесь.

Итог

Поколение «Z» вовсе не страшное.

Оно просто требует более профессионального управления и лидерства.

Мне это поколение близко: они прагматичны, логичны, современные и ценят уважение — не только к руководителю, но и к человеку в целом.