«Зеленая эра» в управлении проектами: готов ли азербайджанский бизнес к новым мировым стандартам?

Вугар Рустамли
Эксперт по управлению проектами и международный консультант

За последние два года Азербайджан стал одним из ключевых мировых центров экологической повестки и устойчивого развития. После исторического саммита COP29 (Конференция сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата), который прошел в нашей стране, в этом году в Баку состоялся Всемирный форум городов WUF13 (World Urban Forum), выведя тему устойчивого будущего в число главных международных приоритетов.

Кроме того, 2026 год объявлен в Азербайджане Годом градостроительства и архитектуры, а восстановление освобожденных территорий в соответствии с концепцией «зоны зеленой энергетики» подтверждает, что устойчивое развитие является одним из приоритетов государственной политики.

Но как эффективно управлять столь масштабными экологическими и стратегическими проектами? Ответ заключается в устойчивом управлении проектами (Green Project Management — GPM).

Что такое устойчивое управление проектами?

На протяжении многих лет успех проекта оценивался по трем ключевым критериям: сроки, бюджет и объем работ. Однако современный мир уже не ограничивается этим подходом.

Устойчивое управление проектами — это методология, оценивающая не только финансовую эффективность проекта, но и его влияние на окружающую среду, общество и будущие поколения.

В основе этого подхода лежит стандарт GPM P5™, который оценивает проекты по пяти основным направлениям:

• Люди (People) — социальное воздействие проекта на общество, работников и соблюдение прав человека.
• Планета (Planet) — сокращение углеродного следа, эффективное управление отходами и минимизация негативного воздействия на окружающую среду.
• Процветание (Prosperity) — долгосрочная экономическая эффективность проекта и его вклад в общественное благосостояние.
• Продукт (Product) — экологическая и социальная устойчивость создаваемого продукта на протяжении всего жизненного цикла — от производства до эксплуатации.
• Процесс (Process) — соответствие используемых ресурсов и методов реализации проекта принципам устойчивого развития.

Новый этап в мировой индустрии управления проектами: партнерство PMI и GPM

Главным подтверждением того, что устойчивое развитие перестало быть альтернативным трендом и стало международным стандартом, стало заявление крупнейшей мировой организации в сфере управления проектами — Project Management Institute (PMI).

В 2025 году PMI и Green Project Management (GPM) объявили о создании стратегического совместного предприятия (Joint Venture) с целью ускорения внедрения принципов устойчивого управления проектами на глобальном уровне.

Продолжением этого сотрудничества стало представление в 2026 году, во Всемирный день окружающей среды, новой международной сертификации CSPP™ (Certified Sustainable Project Professional — Сертифицированный специалист по устойчивому управлению проектами).

Сертификат CSPP™ предлагает проектным менеджерам более 260 практических методов, позволяющих оценивать экологические и социальные риски, а также превращать корпоративные цели в области устойчивого развития в конкретные и измеримые результаты.

Что следует делать азербайджанскому бизнесу и руководителям проектов?

Сегодня в Азербайджане реализуются масштабные инфраструктурные, градостроительные и промышленные проекты.

Их управление в соответствии с «зелеными» стандартами и принципами устойчивого развития становится одним из ключевых условий для выхода местных компаний на международные рынки и привлечения иностранных инвестиций.

Для азербайджанских проектных менеджеров и руководителей компаний освоение устойчивых методологий уже не является роскошью — это конкурентное преимущество.

Положительным фактором является то, что сегодня в Азербайджане уже доступны международно аккредитованные образовательные программы и специализированные курсы, позволяющие освоить передовые мировые практики.

Благодаря таким возможностям специалисты могут получить престижный международный сертификат CSPP™ непосредственно в Азербайджане и повысить конкурентоспособность реализуемых проектов.

«Зеленая» трансформация Азербайджана, начавшаяся с COP29 и продолжающаяся в рамках WUF13, требует подготовки специалистов нового поколения.

Проектный менеджер будущего — это не просто человек, который сдает проект в срок, а профессионал, способный управлять его воздействием на окружающую среду и общество.

В условиях новой эпохи, когда PMI и GPM объединяют усилия для формирования глобальных стандартов, своевременное присоединение к этим процессам станет одной из самых перспективных инвестиций как в собственную карьеру, так и в развитие бизнеса.