Карьерный эксперт: не прекращайте общение после собеседования

Действия, которые кандидат предпринимает после собеседования, могут повлиять на его шансы получить работу не меньше, чем сама беседа с работодателем.

Как сообщает Valyuta.az, американский карьерный консультант Бет Хендлер-Грант подчеркнула, что благодарственное письмо и последующие вежливые сообщения являются одними из ключевых факторов, которые помогают кандидату выделиться среди других.

По ее словам, особенно в условиях растущей конкуренции на рынке труда важно оставаться в поле зрения работодателя.

Отправьте благодарственное письмо в течение 24 часов

Эксперт рекомендует отправлять благодарственное письмо в течение первых 24 часов после собеседования.

«Не прекращайте общение после собеседования. В письме следует поблагодарить за встречу, напомнить ключевые моменты разговора, подчеркнуть соответствие навыков кандидата должности и еще раз выразить интерес к этой работе», — отметила она.

Поддерживайте дальнейший контакт

Бет Хендлер-Грант считает, что многие кандидаты прекращают общение после благодарственного письма. Однако если работодатель не отвечает, повторное вежливое обращение через некоторое время показывает ответственность и настойчивость кандидата.

Если работодатель назвал конкретную дату ответа, рекомендуется отправить напоминание после того, как этот срок прошел. Если такой информации не было, достаточно выходить на связь один раз в неделю.

Эксперт отмечает, что особенно эффективной может быть фраза: «Прошу прощения за настойчивость».

По ее мнению, эти слова показывают собеседнику, что кандидат уважает его время и при этом действительно заинтересован в вакансии. Такой подход может укрепить профессиональный и ответственный образ кандидата.

Каждое сообщение должно создавать новую ценность

Специалист подчеркивает, что последующие письма не должны сводиться только к вопросу: «Принято ли решение?». Кандидат может добавить ценность коммуникации, поделившись прочитанной статьей о компании, прослушанным подкастом или новой идеей, связанной с отраслью.

Бывшая руководительница Google Дженни Вуд ранее также заявляла CNBC, что краткое упоминание в благодарственном письме о том, как кандидат может помочь решить проблемы компании, способно произвести положительное впечатление.

Если ответа нет после четырех писем

Бет Хендлер-Грант отмечает, что если после нескольких вежливых напоминаний ответа все еще нет, примерно после четырех электронных писем целесообразнее переключить внимание на другие вакансии.

По ее словам, многие молодые кандидаты опасаются беспокоить работодателя. Однако почтовые ящики компаний часто переполнены сотнями писем, и иногда вежливая настойчивость помогает привлечь внимание и добиться положительного результата.

Сарвана Рамиханова