Айшен Гамидсой
Специалист по управлению человеческими ресурсами
Случаи, когда компании публикуют вакансии, не имея намерения фактически нанимать сотрудников, являются распространённой практикой в области управления персоналом и обычно объясняются несколькими стратегическими причинами. Эти причины можно сгруппировать по следующим направлениям:
Анализ рынка труда (Market & Talent Research)
Иногда компании хотят узнать, какие специалисты и какого уровня качества присутствуют на рынке, прежде чем открывать реальную вакансию.
Основные цели в данном случае:
Оценить профессиональный уровень кандидатов
Понять уровень зарплатных ожиданий и средние показатели на рынке
Измерить доступность необходимых навыков на рынке
Данный подход особенно актуален при создании новой роли или планировании изменений в структуре.
Формирование базы кандидатов для будущих потребностей
В некоторых случаях, даже без текущей потребности, компании заранее собирают базу резюме с учётом возможного роста команды, запуска новых проектов или вероятности текучести кадров в ближайшие месяцы.
Этот подход позволяет HR снизить риски и избежать потери времени.
Внутренние согласования и бюджетные факторы
Даже если вакансия открыта HR, процесс может быть заморожен из-за задержек с утверждением бюджета, изменения стратегии руководством или реструктуризации.
В таких случаях объявление остаётся активным, однако фактический найм не происходит.
Цели «employer branding» и PR
Особенно в конкурентных и динамичных отраслях компании публикуют вакансии с целью создания образа активной и растущей организации на рынке, привлечения внимания потенциальных кандидатов и удержания талантов «ближе к бренду» в перспективе.
Это часть стратегии позиционирования бренда, а не прямая продажа или набор персонала.
Наличие внутреннего кандидата
Иногда вакансия формально объявляется, несмотря на то, что кандидат уже известен — например, внутреннее повышение, ротация внутри отдела или заранее выбранный сотрудник.
Такие объявления чаще всего публикуются из-за процедурных требований и для создания видимости прозрачности.
Чрезмерно широкие критерии отбора
Иногда компании публикуют вакансии с требованиями, не соответствующими реальным условиям рынка. Это приводит к отсутствию подходящих кандидатов, затягиванию процесса и фактическому не закрытию вакансии.
Это создаёт у соискателей впечатление, что на самом деле принятия на работу нет.
В итоге, наличие вакансии не всегда означает реальный и немедленный набор сотрудников. В HR-процессах ключевым является открытая и прозрачная коммуникация с кандидатами, правильное формирование ожиданий и этичное управление процессами.

Колумнисты
Список новостей
Все новостиОбъявлены доходы от мобильной связи
20.02.2026Созданы новые государственные учреждения — УКАЗ
20.02.2026В Азербайджане объявили численность населения
20.02.2026Бывшему банкиру назначили должность в Министерстве финансов
20.02.2026Назначен советник председателя ASCO
20.02.2026Кто будет разгонять цену «Bitcoin»: крупные игроки или динамика рынка?
20.02.2026Компания, предположительно связанная с депутатом, изменила организационно-правовую форму
20.02.2026Сколько стоит получить «купчу» в Азербайджане? — ЦЕНЫ
20.02.2026
«Токсичную компанию можно распознать со стороны» — Основные сигналы
20.02.202618-летняя девушка основала собственный бизнес без какой-либо поддержки
20.02.2026«Etsy продаёт «Depop» компании «eBay» за 1,2 миллиарда долларов»
20.02.2026
Рестораны с ифтар-меню до 20 манатов — ЦЕНЫ / СПИСОК
20.02.2026Ночью одна из основных улиц Баку будет закрыта
20.02.2026«AzerGold» объявила о продаже автотранспорта
20.02.2026
Квентин Гриффитс, сооснователь ASOS, погиб в Таиланде при невыясненных обстоятельствах
20.02.2026