Marketinq "KOLXOZ" deyil - "Embawood" hadisəsindən çıxarılası dərs

Redaktor

11.04.2025 18:07
727

Marketinq "KOLXOZ" deyil - "Embawood" hadisəsindən çıxarılası dərs

Rəqəmsal marketoloq Mirsəid Hüsülü yazır…

Ötən gün sosial şəbəkələrdə ciddi səs-küyə səbəb olan bir RTM (Real-Time Marketing) paylaşımı geniş şəkildə müzakirə olunur. Bildiyimizə görə, qəza keçirən BYD markalı avtomobilin fotoları götürülərək montaj edilib və “Embawood” brendinin avtomobili kimi təqdim olunaraq RTM paylaşımı hazırlanıb.

Əvvəlcə deyim ki, bu, sadəcə “səhv post” deyə keçiləcək məsələ deyil. Burada məsuliyyət 50/50-dir. Rəqəmsalçı səhv edə bilər, amma bu cür kəskin nəticəyə səbəb olan səhvlər bir nəfərlik məsələ deyil. Komanda içində korrektə mexanizmi yoxdursa, rəhbərlik nəzarəti və dəstəyi vermirsə, bu nəticə qaçınılmaz olur. O postda sadəcə BYD-nin deyil, eyni zamanda “Embawood” brendinin də etibarı zərbə aldı. Və bunun cavabını təkcə bir əməkdaşa yükləmək – ciddi idarəetmə problemi deməkdir.

Nəyə görə əməkdaş məsələsini dedim? Çünki bu kimi situasiyalarda bəzən rəhbərlik rəqəmsalçını işdən çıxarmaqla məsələni həll etdiyini düşünür. Təəssüf ki, belə yanaşmalar hələ də var. Amma bu hadisə bir daha göstərdi ki, “pul verməyim, iş getsin” prinsipi ilə rəqəmsal iş aparmaq mümkün deyil. Hazırda yeni rəqəmsalçı axtarırlar və maaş olaraq 700-800 manat təklif edirlər. “Embawood” kimi brend üçün bu rəqəm açıq şəkildə absurddur. Rəqəmsal marketinq artıq 2025-ci ildə lüks yox, zərurətdir. Kartlar dəyişib - brendini sevən və ona yatırım edən rəhbərlər bu gün daha çox qazanır.

Belə halların qarşısını almaq üçün nə edilməlidir?

Rəqəmsal marketinqdə keyfiyyət istəyirsənsə, bu sahəyə keyfiyyətli yatırım da etməlisən. Bu cür hadisələr rəhbərlik üçün siqnaldır: “Brendimi kimin əlinə tapşırıram?” Rəqəmsal marketoloq – sadəcə post düzəldən yox, strateji düşünən, riskləri dəyərləndirən və trendləri təhlil edən mütəxəssisdir. 700 manatlıq maaşla bu dərinliyi gözləmək qeyri-real olur.
Qısası, marketinq “kolxoz” deyil. Hər adam da rəqəmsal marketoloq kimi ağır yükü çiyninə götürüb zirvəyə daşıya bilməz. Bu hadisə bir çox rəhbərləri düşündürməlidir: "Mən brendim üçün nə qədər yatırım edirəm və kimlərə etibar edirəm?" Rəqəmsal sahə artıq oyunun özüdür, kənar deyil. Ona ciddi yanaşmayan brendlər isə belə RTM-lərlə üz-üzə qalmağa davam edəcək.

{gallery}

Paylaş

Şərhlər

Növbəti xəbər yüklənir...

Xəbər lenti

Bütün xəbərlər

Sponsorluq biznesə nə qazandırır?

13.01.2026

Rəqəmsal bankçılıqda yeni dövr: bütün bank əməliyyatlarınızı Birbank-da izləyin ®

13.01.2026

Bakı-Sumqayıt ekspres marşrutlarında qiymət dəyişikliyi ediləcək

13.01.2026

ABB-nin İdarə Heyətinə yeni üzv seçildi

13.01.2026

Nazir generalı təqaüdə göndərdi

13.01.2026

"Lukoil"un qlobal aktivlərinin alışı üçün şirkətlər mübarizədə

13.01.2026
Xarici valyutada ən baha kreditlərin verildiyi 10 İQTİSADİ RAYON

Xarici valyutada ən baha kreditlərin verildiyi 10 İQTİSADİ RAYON

13.01.2026

Daha 9 startap vergidən azad olundu

13.01.2026

Nazirliyin 5 milyon ödədiyi minlərlə mal-qara "yoxa çıxıb"

13.01.2026

İşçilərin şikayət etdiyi "Grab Star"ın keçmiş direktoru cərimələndi

13.01.2026

Azərbaycanda lüks avtomobil şirkəti kapitalını 16,5 milyon manat azaldıb

13.01.2026

İlham Əliyev Ağdərənin Çapar kəndində görülmüş işlərlə tanış olub

13.01.2026

İlham Əliyev Ağdərənin Heyvalı kəndində görülmüş işlərlə tanış olub

13.01.2026
Kəşbek pulu kimdən çıxır - bank, mağaza, yoxsa müştəridən?

Kəşbek pulu kimdən çıxır - bank, mağaza, yoxsa müştəridən?

13.01.2026

Azərbaycanda son 5 ildə nə qədər təbii qaz istehsal olunub?

13.01.2026

Prezident Tərtər və Ağdərəyə səfər etdi

13.01.2026

"Apple" geri addım atdı, yeni "Siri"ni ən böyük rəqibinə etibar etdi

13.01.2026

"Alphabet"in bazar dəyəri 4 trilyon dolları keçdi

13.01.2026

Azərbaycan Turizm Bürosunun sədr müavini işdən çıxıb - YENİ VƏZİFƏ

13.01.2026

Sabah Bakıda sulu qar yağacaq, güclü külək əsəcək

13.01.2026

Məzənnə

Yüklənir...