Эксперт: плохой руководитель может разрушить карьеру сотрудника

Часто подчеркивается, что хороший руководитель способствует профессиональному развитию сотрудника и поддерживает его карьерный рост. Вместе с тем непрофессиональный стиль управления или проблемы во взаимоотношениях с руководителем могут повлиять на мотивацию, эффективность и будущие карьерные возможности работника. Возникает вопрос: может ли плохой руководитель разрушить карьеру сотрудника?

Менеджер по человеческим ресурсам Роял Ахмедов заявил Valyuta.az, что в последнее время одной из наиболее распространенных проблем в трудовой сфере остаются отношения между руководителем и сотрудником.

«К сожалению, ответ — да. Руководитель — это не просто человек, который дает задания. Он является одной из ключевых фигур, направляющих развитие команды, раскрывающих потенциал сотрудников и формирующих здоровую рабочую среду. Если руководитель не выполняет эту функцию должным образом, первые негативные последствия можно увидеть в мотивации, производительности и профессиональном развитии сотрудника. Здесь важно понимать, что именно подразумевается под “плохим руководителем”.

Руководитель, который критикует или требует дисциплины, не считается плохим руководителем. Под плохим руководителем подразумевается человек, который ведет себя неэтично по отношению к сотрудникам, допускает дискриминацию, не ценит труд работников, оказывает психологическое давление, ограничивает возможности для развития или ставит личные отношения выше профессионализма.

В таких случаях сотрудник может потерять уверенность в себе, его инициативность может снизиться, и он даже может начать избегать демонстрации своих профессиональных навыков. В долгосрочной перспективе такая ситуация способна привести к замедлению карьерного роста, увольнениям и профессиональному выгоранию.

Что касается правовой стороны вопроса, Трудовой кодекс Азербайджанской Республики обеспечивает защиту трудовых прав работников. Дискриминация, оскорбления, незаконное давление или нарушение трудовых прав на рабочем месте считаются недопустимыми. Работодатель обязан создавать для сотрудников безопасные и здоровые условия труда. Если действия руководителя приводят к нарушению прав работника, он имеет возможность защищать свои права в порядке, установленном законодательством.

Однако я считаю, что наиболее правильный подход — решать проблемы до того, как они дойдут до суда или стадии трудового спора. Профессиональный руководитель должен выстраивать открытое общение, выслушивать сотрудников, принимать объективные решения и считать развитие команды приоритетом. Потому что сильный руководитель — это не только тот, кто добивается результата, но и тот, кто способствует развитию людей вокруг себя.

Не стоит забывать: как хороший руководитель может ускорить карьеру сотрудника, так и неправильный управленческий подход способен создать серьезные препятствия для ее развития. Поэтому в современном деловом мире руководство — это не только должность, но и большая ответственность», — отметил эксперт.

Тензиля Агабалаева