Предприниматель в четвёртом поколении: «Если у вас нет семейного бизнеса, после 30 лет нужно создавать своё дело»

В жизни предпринимателя всегда присутствует стресс. Об этом заявил председатель «Genç MÜSİAD» Магсун Уста, отметив, что человек, который хочет построить бизнес и быть хозяином собственного дела, должен это учитывать. В то же время, по его словам, в предпринимательстве решающую роль играет терпение.

«Предприниматель, лишённый терпения, обречён», — подчеркнул он.

Во время пребывания в Баку Магсун Уста ответил на вопросы Valyuta.az.

— Господин Магсун, в Азербайджане растёт число молодых людей, которые говорят: «Вместо того чтобы работать на кого-то, лучше создать свой бизнес». Как обстоят дела в Турции?

— Мне кажется, предпринимательство у тюрков в крови. В Турции тоже много молодых людей, которые мыслят подобным образом. Причина, на мой взгляд, в том, что они видят в социальных сетях людей, создавших собственное дело, и вдохновляются ими. Стремление молодёжи открыть бизнес — это нормально. Однако мы должны понимать, что мир не состоит только из предпринимателей. Обществу также нужны хорошие профессионалы. Мы сами ищем для своих компаний квалифицированные кадры. Без них работа не будет развиваться.

— И всё же необходимо признать, что не каждый способен стать бизнесменом.

— Никто не обязан становиться предпринимателем. Для этого нужно уметь справляться со стрессом и принимать тот факт, что не всегда будешь счастлив. Со стороны молодым людям кажется, что в бизнесе всё прекрасно: человек сам зарабатывает, свободно передвигается и полностью контролирует свою жизнь. Это действительно так, но проблемы в жизни предпринимателя возникают постоянно. Мы сейчас разговариваем, а у меня в голове как минимум сто нерешённых вопросов, связанных с моим делом. Нужно уметь быть стрессоустойчивым. Молодое поколение редко смотрит на эту сторону. Они хотят жить в своё удовольствие. Видят только ту часть, где зарабатываются деньги, но не замечают того, что при этом теряется. А в итоге выигрывают, возможно, лишь 5 человек из 100.

— Этот стресс проявляется и в повседневной жизни?

— Мы постоянно находимся в напряжении. В жизни предпринимателя стресс присутствует всегда — поэтому у них и волосы выпадают, и стареют они быстрее (смеётся).

— Некоторые бизнесмены говорят: «Если бы я остался работать в хорошей компании на стабильной зарплате…»

— Всё зависит от человека. Многие говорят: «Хорошо, что я открыл своё дело», но есть и те, кто считает: «Лучше бы я работал в компании и получал стабильную зарплату». Те, кому не повезло, думают, что при хорошей зарплате могли бы жить без стресса и проблем. Если дела в бизнесе идут плохо, это отражается на всей жизни. Если человек влез в долги и не может их погасить, негатив ощущается во всём. Но если долг удалось вернуть и бизнес пошёл в рост, тогда он скажет: «Хорошо, что я рискнул». Восприятие зависит от результата.

— Молодость — это энергия. Чем отличаются бизнес-подходы молодёжи?

— В 50 лет человек обладает большим опытом и знаниями. Принимая решения, он понимает, с какими трудностями может столкнуться, и это часто снижает решительность. В этом смысле у молодёжи есть положительное качество — «смелость незнания». Они не представляют, что их может ждать за поворотом, и всё равно идут вперёд. Сталкиваются с проблемами и начинают бороться. В этом и заключается торговля: сталкиваться с трудностями, преодолевать их и в итоге побеждать. Люди старшего возраста часто заранее осознают масштаб этой борьбы и поэтому не решаются на шаг. А молодёжь этого не видит — и движется дальше.

— Какой возраст, на ваш взгляд, наиболее подходящий для начала бизнеса?

— Считаю, что в возрасте от 20 до 30 лет молодому человеку необходимо расширять круг общения и накапливать связи. В период с 25 до 30 лет важно приобрести новую ценность — стать специалистом в определённой сфере. Нужно выбрать направление и глубоко его освоить. После прохождения этого этапа, уже после 30 лет, можно создавать собственный бизнес. Если вы не выросли в семейном бизнесе — не второе или третье поколение предпринимателей, — такой путь будет оптимальным. Если же бизнесом занимались отец или дедушка, подход может быть иным. Дети из предпринимательских семей с раннего возраста слышат разговоры о торговле. Например, я — четвёртое поколение в нашем семейном деле. С времён прадеда мы занимаемся бизнесом. Когда мне было 6–7 лет, отец говорил мне: «Я совершил такую-то ошибку в бизнесе — не повторяй её» или «Я сделал эту инвестицию, но она оказалась неверной». Такой опыт невозможно получить человеку, который только входит в бизнес-среду. Чтобы восполнить это, нужен нетворкинг с опытными предпринимателями, общение и участие в деловых организациях.

В целом рисковать можно в любом возрасте. Однако если у человека есть сеть контактов, понимание торговли и наработанный опыт, он сможет принимать более взвешенные решения и идти на умеренные риски. Главное — баланс. Бояться не нужно.

— Вы отметили, что раннее погружение в бизнес — это преимущество. А ваши родственники тоже занимаются предпринимательством?

— Нет, они не работают в бизнесе.

— Что именно подсказало вам, что предпринимательство — ваше призвание?

— Человек должен хорошо знать себя и строить карьеру в соответствии с этим. Бизнес подходит не всем, как и профессиональная карьера. Очень важно познать себя. В возрасте от 20 до 30 лет молодой человек должен понять, кем он является. Я осознал, что я бизнесмен, когда начал собственное дело. Это произошло в «Genç MÜSİAD». Не через разговоры в семье, а через участие в программах, выполнение задач, допущенные ошибки, управление людьми и ситуациями. В итоге я понял, что люблю бизнес и люблю стресс. Торговле я научился в семье, но понять, что я человек бизнеса, мне помогла именно деятельность в MÜSİAD.

— Должен ли каждый попробовать себя в бизнесе?

— Молодёжь в определённый период должна попробовать себя в предпринимательстве. Но риски должны быть просчитанными. Не стоит действовать по принципу «раз дело хорошее, значит, я обязан это сделать» и причинять себе серьёзный вред. Риски должны быть умеренными. Иначе можно взять на себя чрезмерную нагрузку и затем годами расплачиваться с долгами.

— Какие ошибки чаще всего совершают молодые предприниматели, чей бизнес терпит неудачу?

— Они отодвигают финансовый оборот на второй план, хотя именно он играет ключевую роль. Бизнес чаще всего рушится по финансовым причинам. Вторая ошибка — пренебрежение брендингом, если бизнес не цифровой. Многие считают бренд чем-то второстепенным, поскольку часто слышат это слово. Это ошибочный подход. Бренд должен вызывать доверие. И, конечно, терпение. Предприниматель, лишённый терпения, утонет.

— Господин Магсун, как вы оцениваете связи между молодыми бизнесменами Азербайджана и Турции?

— Наши государства тесно взаимодействуют, народы хорошо знают друг друга, но, на мой взгляд, этого недостаточно. Одно дело — знать, другое — быть знакомыми. Приехать сюда и поговорить с вами — значит познакомиться. А находясь в Турции и просто говорить, что в Азербайджане есть друзья и братья, — это лишь знание. Нам нужно больше общения. У молодых бизнесменов пока нет таких тесных связей, как у государств. Мы должны развивать это направление. Цель наших мероприятий в Азербайджане — создать условия для нетворкинга между молодыми предпринимателями Турции и Азербайджана.

— Как взаимный нетворкинг может помочь обеим сторонам?

— В единстве сила. Мы можем находить друг для друга товары и услуги или помогать в их формировании. У Турции сильный производственный потенциал, у Азербайджана — финансовые и природные ресурсы. Если вы захотите заново создать завод, на это может уйти 30–40 лет. В Турции такая инфраструктура уже существует. Азербайджанские молодые бизнесмены могут использовать этот потенциал. В то же время Турции стоит воспользоваться интеллектуальными ресурсами азербайджанской молодёжи. У них широкий кругозор, они умеют создавать бренды, а производство этих брендов можно организовать в Турции. Конечно, существует фактор Китая с дешёвым производством, но он не всегда может быть рядом. Турция, Азербайджан и тюркские государства всегда поддерживают друг друга.

Айгюн Асымгызы