Работа будущего: почему искусственный интеллект не может обходиться без человека

Использование искусственного интеллекта в деловой среде перестало быть простым технологическим выбором и превратилось в процесс, который коренным образом меняет организационные структуры компаний.

Как сообщает Valyuta.az, основатель компании Neotalent и специалист по стратегии в области «Человека и культуры» Зейнеп Мете обратила внимание на ключевые моменты того, как компаниям следует интегрировать эту новую технологию в рабочие процессы.

По словам Мете, общая черта компаний, которые действительно получают пользу от искусственного интеллекта, заключается в том, что они воспринимают его не как самостоятельный инструмент, а как неотъемлемую часть своих бизнес-систем.

Одной из самых распространенных ошибок после инвестиций в ИИ, по ее мнению, является ограничение его применения лишь пилотными проектами. Зейнеп Мете подчеркивает, что представление искусственного интеллекта для команд исключительно как «инструмента для использования» не приносит устойчивого эффекта, и отмечает необходимость полной интеграции ИИ в рабочие потоки. При этом она указывает, что, несмотря на рост производительности благодаря ИИ, человеческое одобрение и контроль при принятии критически важных решений должны всегда оставаться активными.

Профессии будущего формируются заново

Широкое распространение искусственного интеллекта вынуждает трансформироваться многие сферы — от корпоративной культуры до планирования рабочей силы. Мете отмечает, что стратегии компаний должны отвечать на вопрос: «Как изменится эта должность через два года?», подчеркивая, что одного лишь обучения уже недостаточно. Вопросы о том, какие функции будут переданы искусственному интеллекту, какие объединятся или изменятся, остаются ключевыми в планировании персонала. Подчеркивается, что компании уже находятся не на периферии этих изменений, а в самом их центре.

Паша Мамедли