Что должен знать азербайджанец, планирующий открыть бизнес в Южной Корее

Граждане Азербайджана проявляют интерес не только к работе за рубежом, но и к созданию собственного бизнеса в разных странах. В этом контексте Южная Корея становится одним из направлений, привлекающих внимание предпринимателей. Однако у тех, кто хочет выйти на этот рынок, возникает ряд ключевых вопросов: с чего начать процесс и в каких сферах целесообразно развивать бизнес?

Чтобы найти ответы на эти вопросы, Valyuta.az побеседовал с Рахиль Ахмедова, которая уже 17 лет проживает в Южной Корее и основала компанию Korever Company.

В комментарии Valyuta.az Рахиль Ахмедова отметила, что открыть бизнес в Корее возможно, однако процесс должен вестись системно и строго в рамках закона:

«Первый и самый важный вопрос — это обеспечение соответствующего визового статуса. Осуществление любой предпринимательской деятельности по туристической визе является незаконным. Поэтому иностранный гражданин, желающий открыть бизнес в Корее, должен обязательно иметь подходящую визу — как правило, инвестиционную или позволяющую длительное пребывание. После решения визового вопроса определяется юридическая форма компании. В Корее возможна регистрация как индивидуального предпринимателя, так и юридического лица. Независимо от выбранной формы, с учетом высокой точности налоговой и бухгалтерской систем страны, крайне важно воспользоваться профессиональной поддержкой. В целом соблюдение законодательства является одним из ключевых условий устойчивости бизнеса.

После регистрации компании осуществляются открытие банковского счета, интеграция в налоговую систему и другие официальные процедуры. На этих этапах особое значение имеют корректное оформление документов и грамотное планирование времени, поскольку Корея отличается строгим и точным подходом к административным процессам».

Говоря о выборе сферы деятельности, Р. Ахмедова подчеркнула, что необходимо учитывать специфику корейского рынка, который отличается высокой конкурентностью и требует глубокого анализа:

«Для иностранного предпринимателя ключевым моментом является правильное понимание бизнес-среды Кореи, регуляторных норм и трудовой культуры. Решения, принятые без учета этих факторов, могут привести к сложностям в долгосрочной перспективе. Новым иностранным предпринимателям рекомендуется сосредоточиться на более реалистичных и применимых направлениях. На начальном этапе целесообразнее начинать с небольших проектов, используя как онлайн-, так и офлайн-модели.

В онлайн-сфере перспективными считаются услуги перевода и локализации, производство контента, посредничество в электронной коммерции и ИТ-услуги. Особенно цифровые сервисы, ориентированные на глобальный рынок, открывают значительные возможности для иностранных предпринимателей. В офлайн-направлениях более подходящими являются языковые и культурные образовательные проекты, инициативы на уровне сообществ, а также сервисные модели, основанные на международных связях. В целом наиболее здоровым подходом считается старт с гибких и небольших проектов с последующим расширением бизнеса за счет сочетания онлайн- и офлайн-деятельности.

В Корее существуют различные государственные программы, институты и механизмы поддержки бизнеса. Однако такая поддержка не предоставляется автоматически — для каждого проекта требуется прохождение серьезной процедуры оценки и подачи заявки. Государственные органы уделяют особое внимание структуре бизнеса, его прозрачности и устойчивости. Что касается расходов, то особенно в крупных городах, таких как Сеул, ведение бизнеса может требовать значительных финансовых затрат. Арендная плата, стоимость рабочей силы и административные расходы могут превышать средние показатели по азиатскому региону. Вместе с тем стабильность экономической и правовой системы Кореи является существенным преимуществом для долгосрочного планирования».

«Корейский рынок нельзя назвать простым. Однако при соблюдении правовых норм, плановом и стратегическом подходе здесь возможно выстроить стабильную деятельность. Избегание эмоциональных решений, системное мышление и терпение являются ключевыми условиями успеха.

Отметим, что в рамках Korever Company мы оказываем поддержку иностранным компаниям и предпринимателям, желающим открыть бизнес в Корее. Совместно с партнерами мы работаем над изучением корейского рынка, правильным пониманием юридических и административных процедур и адаптацией деятельности к местной системе. Вести бизнес в Корее возможно — но успех возможен только при плановом и грамотном подходе», — добавила Р. Ахмедова.

Майя Гусейнова