Как стажёру сохранить баланс между дистанцией и открытостью в коллективе

Для молодых людей, присоединяющихся к программе стажировки, одним из самых сложных этапов является адаптация к рабочей среде и выстраивание здоровых отношений в коллективе. Иногда чрезмерная откровенность может вызывать раздражение у сотрудников, обсуждение деталей личной жизни или негативные высказывания о прежних местах работы — нанести ущерб имиджу стажёра. В то же время излишне дистанцированное поведение ослабляет процесс обучения и может привести к утрате интереса к профессиональной деятельности. Как же стажёру сохранить этот баланс?

Менеджер по персоналу, эксперт по трудовым и социальным отношениям Лейла Асадуллаева в комментарии Valyuta.az отметила, что стажёры в основном состоят из студентов или людей с минимальным опытом работы:

«Это люди, которые вновь входят в рабочую среду, чтобы повысить свою квалификацию. Стажёры сталкиваются с совершенно новой атмосферой, новым коллективом, новым руководством и иными подходами. Естественно, это может приводить к определённым дисбалансам».

По словам эксперта, на этом этапе ответственность лежит не только на стажёре, но и на отделе кадров и руководителях структурных подразделений: «Необходимо сохранять баланс, чтобы стажёр не был чрезмерно молчаливым, но и не создавал токсичную среду для себя и окружающих чрезмерной болтливостью. Открытость важна, но в её основе обязательно должен быть профессионализм».

Л. Асадуллаева подчеркнула, что прежде всего стажёрам необходимо разъяснять правила профессионального поведения: «Темы, связанные с личной жизнью, а также негативные события из прошлого не должны переноситься в рабочую среду. Им следует объяснять корпоративную культуру, этические нормы, правила общения в команде и поведения при выполнении задач. Эмоции не должны переноситься на работу, а работа — домой».

Эксперт считает, что на начальном этапе для стажёров особенно важно наблюдение: «Сначала они должны наблюдать, понимать процесс и анализировать происходящее. Это делает обучение более эффективным. В то же время необходимо создать комфортную среду для того, чтобы они могли задавать вопросы».

По её словам, наряду с этим важная ответственность лежит и на членах коллектива: «Команда должна понимать, что этот человек новичок, и от него нельзя сразу ожидать высокого профессионализма. Среда, в которую приходит стажёр, для него тоже новая. Поэтому новым сотрудникам и стажёрам необходимо оказывать поддержку».

В завершение эксперт отметила, что в ситуациях, не несущих риска материального ущерба, не стоит бояться проверять стажёра на практике: «Стажёр находится на рабочем месте, чтобы учиться, и он может ошибаться. Главное — чтобы эти ошибки превращались в возможность для развития».

Серване Рамиханова