Почему партнерства в стартапах часто приводят к кризису и как этого избежать

Многие стартапы и бизнес-проекты создаются на основе партнерской модели. Однако значительная часть таких партнерств впоследствии приводит к юридическим и операционным конфликтам. Кому принадлежала идея? Кто вложил средства? Кто принимал решения? Отсутствие предварительных договоренностей по этим вопросам быстро ведёт к кризису.

Какие типы партнерства распространены в мировой практике?

Комментируя тему для Valyuta.az, основатель цифрового агентства Mediamark Орхан Рзаев отметил, что наиболее распространённой формой как в мире, так и в Азербайджане является партнерство с равными правами (general partnership):

«В этой модели два или более человека объединяются для реализации идеи или создания совместного бизнеса. Стороны в равной степени инвестируют средства, уделяют одинаковое количество времени работе и несут равную ответственность. В таком случае все участники считаются полноправными партнёрами. Существует и другая форма партнёрства — когда один человек запускает проект и затем привлекает инвестора. У этой модели есть две основные версии. В первой инвестор не только вкладывает средства, но и участвует в управлении бизнесом, играя активную роль и неся определённую ответственность. Во второй версии инвестор ограничивается исключительно финансовыми вложениями, не участвует в управлении и не несёт операционной ответственности. Его цель — получить долю прибыли в виде дивидендов или доход от продажи стартапа. Кроме того, существуют и другие, более специфические модели партнёрства».

Орхан Рзаев также подчеркнул, что партнёрские отношения и обязательства сторон не укладываются в заранее заданные жёсткие рамки:

«Распределение ответственности, объём работы, финансовые риски и другие факторы согласовываются индивидуально. Например, если один человек является автором идеи стартапа и выполняет 80% всей работы, не может идти речи о равноправном партнёрстве с другими участниками. В этом случае ключевое слово остаётся за автором идеи — то есть за тем, кто выполняет основную часть работы. Такой же подход применим к инвесторам и другим партнёрам. В деловых отношениях условия формируются с учётом объёма работы, ответственности, вложенных средств и времени, которое каждая сторона готова посвятить проекту».

Майя Гусейнова