Эксперт рассказала, когда конкуренция на работе становится источником стресса

В современной рабочей среде конкуренция неизбежна. Многие компании стремятся создать конкурентную атмосферу, чтобы повысить продуктивность сотрудников. На первый взгляд это может показаться эффективным инструментом мотивации. Однако в ряде случаев конкуренция приводит не к развитию работников, а к постоянному напряжению, тревожности и эмоциональному выгоранию. В какой момент конкуренция на рабочем месте перестает быть мотивирующим фактором и превращается в источник стресса? И как отличить здоровую конкуренцию от нездоровой?

Менеджер по персоналу, эксперт по трудовым и социальным отношениям Лейла Асадуллаева отметила, что многие компании пытаются повысить мотивацию сотрудников за счет создания конкуренции между ними, однако такой подход может привести к обратному эффекту.

«Некоторые компании считают, что смогут повысить мотивацию работников, сравнивая их друг с другом. На самом деле это, наоборот, приводит к снижению мотивации», — подчеркнула она.

По словам Л. Асадуллаевой, конкуренция в основном проявляется в двух формах: либо сотрудники конкурируют между собой, либо предприятие конкурирует с другими компаниями.

«Конкуренция компании с другими организациями является здоровой формой конкуренции. В этом случае возникает командное соперничество. Каждый старается максимально реализовать свой потенциал, чтобы предприятие добилось лучших результатов по сравнению с конкурентами. Это способствует как развитию сотрудничества, так и повышению мотивации. Однако вовлечение сотрудников в конкуренцию друг с другом в долгосрочной перспективе создает проблемы. В первые месяцы работники действительно начинают трудиться активнее и достигают определенных результатов. Но со временем они начинают скрывать друг от друга важную информацию, командный дух ослабевает, а вместо того чтобы помогать коллегам исправлять ошибки, сотрудники предпочитают сообщать о них руководству. В результате это приводит к стрессу и эмоциональному истощению», — пояснила эксперт.

По ее словам, необходимо делать выбор в пользу не той конкуренции, которая вызывает стресс, а здоровой конкуренции.

«Здоровая конкуренция заключается в том, чтобы сравнивать себя не с другими людьми, а со своими предыдущими результатами. Сотрудник должен стремиться к саморазвитию и показывать результаты лучше прежних. В таком случае сохраняется командный дух, а сотрудники продолжают эффективно работать вместе. Поэтому на рабочем месте необходимо создавать такую атмосферу, в которой людям не придется постоянно доказывать свою значимость, а наоборот — появится желание развиваться и совершенствоваться», — сказала она.

Сарвана Рамиханова