Как Стив Джобс изменил представление об идеальном работнике и создал мышь за 90 дней

В 1979 году соучредитель компании Apple Стив Джобс посетил исследовательский центр Xerox PARC (Пало-Альто). Этот визит изменил его представления об идеальном сотруднике.

Об этом сообщает Valyuta.az со ссылкой на Inc.com.

«Я собрал наших лучших специалистов и поручил им работать над графическим интерфейсом. Проблема заключалась в том, что группа сотрудников, нанятая из Hewlett-Packard, не понимала эту идею. Я вспоминаю мои жёсткие споры с теми, кто считал лучшим решением создавать кнопки программ внизу экрана. У них не было представления о пропорциональных шрифтах. Также они не понимали, что такое мышь», — рассказал Джобс в одном из интервью.

Соучредитель Apple добавил, что в то время многие скептики утверждали, что разработка мыши займёт пять лет и её производство обойдётся в 300 долларов. В итоге он обратился в «David Kelly Design», и за 90 дней компания создала «мышь», которую можно было производить за 15 долларов.

«В Apple не было людей, которые могли бы реализовать эту идею. Была основная команда, но более крупная команда никак не могла понять, что это такое», — подчеркнул Джобс.

По его словам, во многих крупных компаниях есть свои «суперзвёзды», которые выполняют значительную часть сложной работы и делают это на высоком уровне.

«Я понял, что лучшие люди — это те, кто действительно понимает суть дела. Их очень трудно управлять. Но приходится с этим мириться, потому что они настолько хороши в своих областях. Именно это и делает продукты отличными. Дело не в процессе. Дело в содержании», — объяснил Джобс.

Секрет настоящего интеллекта от Стива Джобса

Напомним, что соучредитель Apple Стив Джобс также объяснил, что делает человека умным. По его словам, интеллект — это способность связывать идеи и находить связи, которые другие не видят.

«Чтобы находить необычные решения, не обязательно иметь одинаковый опыт, который есть у всех. Разный опыт позволяет по-новому сочетать идеи», — отметил Джобс.

Паша Мамедли