Редактор
Ниджат Манафов: Крупные стартапы годами развивали проекты без продаж
Стартапы стремятся привлекать крупные инвестиции, формировать профессиональные команды продаж и увеличивать маркетинговые бюджеты. Несмотря на это, многие проекты прекращают деятельность, так и не найдя своих первых клиентов. Примечательно, что причиной неудачи далеко не всегда становятся слабый продукт или нехватка финансирования. Иногда проблема кроется в более фундаментальных вопросах: насколько хорошо основатель понимает рынок, работает ли напрямую с клиентами и какую роль играет в процессе продаж. Так кто же должен обеспечивать первые продажи стартапа — сам основатель или профессиональная команда продаж?
Комментируя этот вопрос для Valyuta.az, предприниматель Ниджат Манафов отметил, что одной из ключевых проблем азербайджанских стартапов является не только нехватка финансирования, но и трудности с продажами.

«Иногда продукты создаются без реальной потребности рынка. Когда уже существует десять аналогичных решений, они разрабатывают одиннадцатое, которое ничем не превосходит остальные. Безусловно, продажи требуют серьёзных маркетинговых бюджетов. Если ваш бюджет ограничен или возникают сложности с привлечением инвестиций, а продукт не является действительно уникальным или инновационным, продавать его без поддержки крупных инвесторов практически невозможно. Поэтому в таких странах, как Азербайджан, необходимо создавать действительно уникальные продукты, чтобы добиться продаж даже при ограниченных ресурсах. В противном случае это крайне сложно. Инвесторов практически нет. Те, кто называет себя инвесторами, зачастую занимаются перенаправлением средств, полученных от различных организаций, в собственные компании. Иными словами, сегодня в стране не просматривается реальная инвестиционная среда для стартапов.
Основатель стартапа прежде всего сам должен быть хорошим продавцом. Его способность продавать зачастую важнее многих других навыков», — заявил Ниджат Манафов.
«Если посмотреть на крупные стартапы, можно увидеть, что они годами развивали свои проекты без каких-либо продаж. Например, Facebook, Shazam, X и другие. Они начали монетизацию и размещение рекламы лишь после того, как сформировали значительную пользовательскую аудиторию. Если бы такие проекты появились в Азербайджане, с большой вероятностью они потерпели бы неудачу уже через несколько месяцев после запуска, поскольку не имели бы доступа к необходимым финансовым ресурсам», — подчеркнул Ниджат Манафов.
Майя Гусейнова
Связанные новости
Колумнисты
Список новостей
Все новостиВ Азербайджане пересмотрена цена продажи карт «BakıKart»
09.06.2026
В «AL Market» состоялось новое назначение в руководстве маркетингового направления - ФОТО
09.06.2026Потребкредит в Xalq Bank или Ziraat Bank: какой банк выгоднее? - ТАБЛИЦА
09.06.2026В рамках госпрограммы в Азербайджане расширят инструменты льготного финансирования аграрного сектор
09.06.2026Закир Нуриев: Oбъем безналичных операций в Азербайджане достиг 34,5 млрд манатов
09.06.2026В финансовом секторе готовятся новые правила против мошенничества
09.06.2026В Баку проходит Международный финансово-банковский саммит 2026
09.06.2026
На что обращают внимание при выборе банковского сотрудника?
09.06.2026Инвестиционные компании с миллиардным оборотом в Азербайджане
09.06.2026Как изменился кредитный портфель Bank Respublika в 2021–2026 годах? - ТАБЛИЦА
09.06.2026
Ниджат Манафов: Крупные стартапы годами развивали проекты без продаж
09.06.2026Один человек — дюжина стартапов: уникальный путь Питера Левелса в мире интернет-предпринимательства
09.06.2026Bakcell объявила о назначении нового генерального директора
08.06.2026