Rəqəmsal texnologiyaların inkişafı və qlobal bazarların əlçatan olması biznes sahiblərinə mühüm seçim qarşısında qoyur: beynəlxalq bazarlara çıxmaq, yoxsa yerli bazarda fəaliyyət göstərmək?

Valyuta.az xəbər verir ki, yerli bazar strategiyası bazar ölçüsünün məhdudluğu və artan rəqabət səbəbindən inkişaf imkanlarını məhdudlaşdıra bilər.

Yerli bazarda fəaliyyət müştərilərlə daha yaxın əlaqə və ehtiyacların dəqiq anlaşılması, əməliyyatların sadəliyi və daha az hüquqi çətinlik, daha az maliyyə riski imkanları təqdim edir.

Beynəlxalq bazara çıxmaq isə yeni müştəri bazalarına çıxış, gəlir imkanlarının artması, brend tanınmasının güclənməsi kimi üstünlüklər gətirə bilər.

Bununla yanaşı, mədəni fərqliliklər, hüquqi çətinliklər və təchizat zəncirinin idarəsi kimi problemlər də nəzərə alınmalıdır.

Ekspert fikirləri

Robert Salomon (“Global Vision”) mədəni, siyasi və iqtisadi risklərin düzgün qiymətləndirilməsinin vacibliyini qeyd edir.

Martin Roll ("Asian Brand Strategy") qlobal bazara lokal mədəniyyətlərə uyğunlaşaraq çıxmağın – yəni "qlokalizasiyanın" – əhəmiyyətini vurğulayır.

Tarun Khanna və Krishna Palepu (“Winning in Emerging Markets”) inkişaf etməkdə olan ölkələrdə institusional boşluqları nəzərə almağı tövsiyə edirlər.

"HSBC" araşdırmalarına görə, Hindistan şirkətlərinin əksəriyyəti qlobal qeyri-müəyyənliklər səbəbindən yerli bazara üstünlük verir.

"Toteme" şirkətinin baş direktoru Yohana Şöberq qlobal genişlənmədə əsas dəyərlərə sadiqliyi və yavaş, dayanıqlı böyüməni tövsiyə edir.

"Chalhoub Group"dan Yasmina Banda mədəni fərqliliklərə diqqətin vacibliyini vurğulayır.

"JP Morgan"dan Tobi Radford isə qiymət siyasətində ehtiyatlı olmağı və müştəriyə real dəyər təqdim etməyi tövsiyə edir.

Mayya Hüseynova